{"id":2019,"date":"2013-03-10T19:25:05","date_gmt":"2013-03-10T22:25:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.2atecnologia.com.br\/new\/?p=2019"},"modified":"2013-03-10T19:25:05","modified_gmt":"2013-03-10T22:25:05","slug":"dicionario-de-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.2atecnologia.com.br\/new\/index.php\/dicionario-de-logistica\/","title":{"rendered":"Dicion\u00e1rio de Log\u00edstica"},"content":{"rendered":"<h3 id=\"5\">5<\/h3>\n<p>5S \u00bb\u00a0Senso de simplifica\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, limpeza, conserva\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"A\">A<\/h3>\n<p>AGVS \u00bb\u00a0Automated Guided Vehicle System ou Sistema de Ve\u00edculo Guiado Automaticamente.<\/p>\n<p>ASSEMBLE TO ORDER \u00bb\u00a0S\u00f3 \u00e9 fabricado por encomenda.<\/p>\n<p>APS \u00bb\u00a0Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da Demanda do Suprimento, programa\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e otimiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>AUTO ID \u00bb\u00a0Identifica\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica.<\/p>\n<p>AWB \u00bb\u00a0Air Waybill ou Conhecimento de Transporte A\u00e9reo.<\/p>\n<h3 id=\"B\">B<\/h3>\n<p>BENCHMARKING \u00bb\u00a0verificar o que as empresas l\u00edderes no seu segmento de mercado est\u00e3o utilizando de processos e adaptar o modelo, de acordo com o seu dia-a-dia (pr\u00f3prias caracter\u00edsticas).<\/p>\n<p>BAR CODE \u00bb\u00a0c\u00f3digo de barras.<\/p>\n<p>B\/L \u00bb\u00a0Bill of Lading ou Conhecimento de Embarque.<\/p>\n<p>BREAK-BULK \u00bb\u00a0express\u00e3o do transporte mar\u00edtimo, significa o transporte de carga geral.<\/p>\n<p>BRAINSTORMING (TEMPESTADE DE ID\u00c9IAS) \u00bb\u00a0um grupo de pessoas tendo id\u00e9ias sobre um determinado assunto ou problema, sem censura, com algu\u00e9m estimulando a todos e anotando tudo falado.<\/p>\n<p>BTB OU B2B \u00bb\u00a0Business-to-Business ou com\u00e9rcio eletr\u00f4nico entre empresas.<\/p>\n<p>BROKERAGE HOUSES \u00bb\u00a0empresas especializadas em intermediar afretamento mar\u00edtimo.<\/p>\n<p>BTC OU B2C \u00bb\u00a0Business-to-Consumer ou com\u00e9rcio eletr\u00f4nico de empresas para o consumidor.<\/p>\n<p>BUDGET \u00bb\u00a0or\u00e7amento<\/p>\n<p>BUSINESS INTELLIGENCE \u00bb\u00a0conjunto de softwares que ajudam em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<\/p>\n<h3 id=\"C\">C<\/h3>\n<p>CORE BUSINESS \u00bb\u00a0relativo ao pr\u00f3prio neg\u00f3cio ou especialidade no neg\u00f3cio que faz.<\/p>\n<p>CABOTAGEM \u00bb\u00a0Navega\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica (pela costa do pa\u00eds).<\/p>\n<p>CEP \u00bb\u00a0Controle Estat\u00edstico do Processo.<\/p>\n<p>CALADO \u00bb\u00a0express\u00e3o do transporte mar\u00edtimo que significa profundidade dos canais do porto.<\/p>\n<p>CIF \u00bb\u00a0Cost, Insurance and Freight ou Custo, Seguro e Frete. Neste caso, o material cotado j\u00e1 tem tudo embutido no pre\u00e7o, ou seja, \u00e9 posto no destino.<\/p>\n<p>CIM \u00bb\u00a0Computer Integrated Manufacturing ou Manufatura Integrada com Computadores.<\/p>\n<p>COMBOIO \u00bb\u00a0conjunto de ve\u00edculos que seguem juntos para um mesmo destino. Utilizado principalmente por motivo de seguran\u00e7a.<\/p>\n<p>COACH \u00bb\u00a0facilitador; instrutor; entidade (pessoa, equipe, departamento, empresa, etc.) que atue como agregador das capacidades de cada elemento da cadeia (equipe, departamento, empresa, etc.).<\/p>\n<p>COST DRIVERS \u00bb\u00a0Fatores Direcionadores de Custos.<\/p>\n<p>CRM \u00bb\u00a0Customer Relationship Management ou Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente ou, ainda, Marketing One to One.<\/p>\n<p>CTI \u00bb\u00a0Computer Telephony Integrated ou Sistema Integrado de Telefonia e Computa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>CROSS DOCKING \u00bb\u00a0uma opera\u00e7\u00e3o de r\u00e1pida movimenta\u00e7\u00e3o de produtos acabados para expedi\u00e7\u00e3o, entre fornecedores e clientes. Chegou e j\u00e1 sai.<\/p>\n<p>CUSTO LOG\u00cdSTICO \u00bb\u00a0\u00e9 a somat\u00f3ria do custo do transporte, do custo de armazenagem e do custo de manuten\u00e7\u00e3o de estoque.<\/p>\n<h3 id=\"D\">D<\/h3>\n<p>DEC \u00bb\u00a0Delivered Ex QUAY ou entrega no cais. O vendedor entrega a mercadoria no cais do porto de destino.<\/p>\n<p>DATA WAREHOUSE \u00bb\u00a0Armazenamento de dados.<\/p>\n<p>DEMAND CHAIN MANAGEMENT \u00bb\u00a0Gerenciamento da Cadeia de Demanda.<\/p>\n<p>DRAGAGEM \u00bb\u00a0servi\u00e7o de escava\u00e7\u00e3o nos canais dos portos para manuten\u00e7\u00e3o ou aumento dos calados.<\/p>\n<p>DPS \u00bb\u00a0Digital Picking System.<\/p>\n<p>DRP \u00bb\u00a0Distribution Resource Planning ou Planejamento dos Recursos de Distribui\u00e7\u00e3o<\/p>\n<p>DEMURRAGE OU SOBREESTADIA \u00bb\u00a0multa determinada em contrato, a ser paga pelo contratante de um navio, quando este demora mais do que o acordado nos portos de embarque ou de descarga.<\/p>\n<p>DFM \u00bb\u00a0Design for Manufacturing ou Projeto para Manufatura.<\/p>\n<p>DESPATCH OU PRESTEZA \u00bb\u00a0que faz jus o contratante de um navio, quando este permanece menos tempo do que o acordado nos portos de embarque ou de descarga.<\/p>\n<p>DSE \u00bb\u00a0Declara\u00e7\u00e3o Simplificada de Exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>DRAW-BACK \u00bb\u00a0envolve a importa\u00e7\u00e3o de componentes, sem pagamento de impostos, para a fabrica\u00e7\u00e3o de bens destinados \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"E\">E<\/h3>\n<p>EAV \u00bb\u00a0Engenharia e An\u00e1lise do Valor.<\/p>\n<p>EADI \u00bb\u00a0Esta\u00e7\u00e3o Aduaneira do Interior.<\/p>\n<p>EDI \u00bb\u00a0Electronic Data Interchange ou Interc\u00e2mbio Eletr\u00f4nico de Dados.<\/p>\n<p>ECR \u00bb\u00a0Efficient Consumer Response ou Resposta Eficiente ao Consumidor.<\/p>\n<p>EMPOWERMENT \u00bb\u00a0dar poder ao grupo\/equipe.<\/p>\n<p>E\u2013PROCUREMENT \u00bb\u00a0processo de cota\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, compra e venda on-line.<\/p>\n<p>ERP \u00bb\u00a0Enterprise Resource Planning ou Planejamento dos Recursos do Neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>ETA \u00bb\u00a0Express\u00e3o do transporte mar\u00edtimo que significa dia da atraca\u00e7\u00e3o do navio (chegada).<\/p>\n<p>EVA \u00bb\u00a0Economic Value Added ou Valor Econ\u00f4mico Agregado.<\/p>\n<p>ETS \u00bb\u00a0Express\u00e3o do transporte mar\u00edtimo, que significa dia da sa\u00edda do navio (zarpar).<\/p>\n<h3 id=\"F\">F<\/h3>\n<p>FCA \u00bb\u00a0Free Carrier ou Transportador Livre. O vendedor est\u00e1 isento de responsabilidades no momento que entrega a mercadoria para o agente indicado pelo comprador ou para o transportador.<\/p>\n<p>FAS \u00bb\u00a0Free Alongside Ship ou Livre no Costado do Navio. O vendedor entrega a mercadoria ao comprador no costado do navio no porto de embarque.<\/p>\n<p>FIO \u00bb\u00a0Free in and Out ou isento de taxas no embarque e no desembarque. Despesas de embarque s\u00e3o do exportador e as de desembarque do importador. Nada \u00e9 de responsabilidade do armador.<\/p>\n<p>FOB \u00bb\u00a0Free on Board ou Pre\u00e7o sem Frete Incluso (posto a bordo). Existem algumas varia\u00e7\u00f5es de FOB. Pode ser FOB F\u00e1brica, quando o material tem de ser retirado, e FOB Cidade, quando o fornecedor coloca o material em uma transportadora escolhida pelo cliente.<\/p>\n<p>FMEA \u00bb\u00a0An\u00e1lise do Modo de Falha e Efeito.<\/p>\n<p>FORECASTING \u00bb\u00a0previs\u00f5es de tempo.<\/p>\n<p>FOOD TOWN \u00bb\u00a0Local que re\u00fane v\u00e1rios fornecedores de um mesmo cliente em comum.<\/p>\n<p>FCS \u00bb\u00a0Finite Capacity Schedule ou Programa\u00e7\u00e3o de Capacidade Finita.<\/p>\n<h3 id=\"G\">G<\/h3>\n<p>GED \u00bb\u00a0Gerenciamento Eletr\u00f4nico de Documentos.<\/p>\n<p>GIRO DE ESTOQUE \u00bb\u00a0demanda anual dividida pelo estoque m\u00e9dio mensal.<\/p>\n<p>GPS \u00bb\u00a0Global Positioning System, ou sistema de posicionamento global.<\/p>\n<h3 id=\"H\">H<\/h3>\n<p>HOUSEKEEPING \u00bb\u00a0t\u00e9cnica para iniciar e manter os processos de qualidade e produtividade total em uma empresa.<\/p>\n<h3 id=\"I\">I<\/h3>\n<p>IBC \u00bb\u00a0Intermediate Bulk Container ou Contenedor Intermedi\u00e1rio para Granel.<\/p>\n<p>INDICE DE FLEXIBILIDADE \u00bb\u00a0representa a rela\u00e7\u00e3o entre a m\u00e9dia do lote de produ\u00e7\u00e3o e a m\u00e9dia do lote de entrega.<\/p>\n<p>INCOTERMS \u00bb\u00a0sigla que identifica os 13 termos que padronizam a linguagem usada no mercado de exporta\u00e7\u00e3o e importa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"J\">J<\/h3>\n<p>JUST\u2013IN\u2013TIME OU JIT \u00bb\u00a0\u00e9 atender ao cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necess\u00e1rias para a opera\u00e7\u00e3o\/produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"K\">K<\/h3>\n<p>KAIZEN \u00bb\u00a0processo de melhorias cont\u00ednuas, com bom senso e baixos investimentos.<\/p>\n<p>KLT \u00bb\u00a0Klein Lagerung und Transport ou Acondicionamento e Transporte de Pequenos Componentes.<\/p>\n<p>KANBAN \u00bb\u00a0t\u00e9cnica japonesa com cart\u00f5es, que proporciona uma redu\u00e7\u00e3o de estoque, otimiza\u00e7\u00e3o do fluxo de produ\u00e7\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o das perdas e aumento da flexibilidade.<\/p>\n<h3 id=\"L\">L<\/h3>\n<p>LAYDAY OU LAYTIME \u00bb\u00a0estadia do navio no porto, que significa per\u00edodo previsto para a opera\u00e7\u00e3o (atracar, carregar e zarpar).<\/p>\n<p>LASTRO \u00bb\u00a0express\u00e3o do transporte mar\u00edtimo, que significa \u00e1gua que \u00e9 posta nos por\u00f5es para dar peso e equil\u00edbrio ao navio, quando est\u00e1 sem carga.<\/p>\n<p>LEAN MANUFACTURING \u00bb\u00a0Produ\u00e7\u00e3o Enxuta.<\/p>\n<p>LEAD TIME \u00bb\u00a0tempo de ressuprimento. \u00c9 o tempo de compra mais o tempo de transporte.<\/p>\n<p>LOG\u00cdSTICA \u00bb\u00a0\u00c9 a arte de administrar os neg\u00f3cios de forma integrada, otimizando os recursos dispon\u00edveis, visando o ganho global no processo.<\/p>\n<h3 id=\"M\">M<\/h3>\n<p>MAKE TO STOCK \u00bb\u00a0fabrica\u00e7\u00e3o contra previs\u00e3o de demanda.<\/p>\n<p>MAKE TO ORDER \u00bb\u00a0fabrica\u00e7\u00e3o conforme pedido.<\/p>\n<p>MES \u00bb\u00a0Manufacturing Execution Systems ou Sistemas Integrados de Controle da Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>MILK RUN \u00bb\u00a0consiste na busca do produto diretamente junto ao(s) fornecedor(es).<\/p>\n<p>MRP \u00bb\u00a0Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Materiais.<\/p>\n<p>MPT OU TPM \u00bb\u00a0Manuten\u00e7\u00e3o Produtiva Total.<\/p>\n<p>ML \u00bb\u00a0Milha Terrestre.<\/p>\n<p>MRP II \u00bb\u00a0Manufacturing Resources Planning ou Planejamento dos Recursos da Manufatura.<\/p>\n<p>MRP III \u00bb\u00a0\u00e9 o MRP II em conjunto com o Kanban.<\/p>\n<h3 id=\"N\">N<\/h3>\n<p>NM \u00bb\u00a0Milha Mar\u00edtima.<\/p>\n<p>NVOCC \u00bb\u00a0Operador de Transporte Mar\u00edtimo Sem Embarca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"O\">O<\/h3>\n<p>OTM \u00bb\u00a0Operador de Transporte Multimodal.<\/p>\n<p>OUTSOURCING \u00bb\u00a0Provedores de servi\u00e7os ou terceiriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h3 id=\"P\">P<\/h3>\n<p>PARCERIZA\u00c7\u00c3O \u00bb\u00a0Processo de conhecimento m\u00fatuo e aceita\u00e7\u00e3o, pelo qual duas empresas devem passar para estarem realmente integradas, visando mesmos objetivos.<\/p>\n<p>PCM \u00bb\u00a0Planejamento e Controle de Materiais.<\/p>\n<p>PEPS \u00bb\u00a0\u00e9 a nomenclatura para o m\u00e9todo de armazenagem, em que o produto que \u00e9 o Primeiro a Entrar no estoque \u00e9 o Primeiro a Sair.<\/p>\n<p>PCP \u00bb\u00a0Planejamento e Controle da Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>PICK AND PACK \u00bb\u00a0separar os materiais e etiquetar, embalar, etc.<\/p>\n<p>POKA-YOKE \u00bb\u00a0m\u00e9todos simples, que servem como a prova de falhas no processo.<\/p>\n<p>PPCP \u00bb\u00a0Planejamento, Programa\u00e7\u00e3o e Controle da Produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>POSTPONEMENT \u00bb\u00a0retardamento da finaliza\u00e7\u00e3o do produto at\u00e9 receber de fato o pedido customizado.<\/p>\n<p>PROJECT TEAM \u00bb\u00a0For\u00e7a tarefa.<\/p>\n<h3 id=\"R\">R<\/h3>\n<p>REDEX \u00bb\u00a0Recinto Especial para Despacho Aduaneiro de Exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>ROAD RAILER \u00bb\u00a0carreta bimodal, que ao ser desengatada do cavalo mec\u00e2nico \u00e9 acoplada sobre um bogie ferrovi\u00e1rio e viaja sobre os trilhos.<\/p>\n<p>RFDC \u00bb\u00a0Radiofrequency Data Colection ou Coleta de Dados por Radiofreq\u00fc\u00eancia.<\/p>\n<p>ROUGH CUT \u00bb\u00a0corte bruto.<\/p>\n<h3 id=\"T\">T<\/h3>\n<p>TRANSPORTE MULTIMODAL \u00bb\u00a0\u00c9 a integra\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os de mais de um modo de transporte, entre os diversos modais. Ex.: rodo-ferrovi\u00e1rio, rodo-a\u00e9reo, ferro-hidrovi\u00e1rio, hidro-a\u00e9reo, ferro-aerovi\u00e1rio, etc.<\/p>\n<p>TRANSBORDO \u00bb\u00a0Passar mercadorias\/produtos de um para outro ve\u00edculo de transporte.<\/p>\n<p>TQM \u00bb\u00a0Gest\u00e3o da Qualidade Total.<\/p>\n<p>TPA \u00bb\u00a0Trabalhadores Portu\u00e1rios Avulsos.<\/p>\n<p>TMS \u00bb\u00a0Transportation Management Systems ou Sistemas de Gerenciamento de Transporte.<\/p>\n<p>TKU \u00bb\u00a0Toneladas por quil\u00f4metro \u00fatil.<\/p>\n<p>TEU \u00bb\u00a0Twenty Foot Equivalent Unit. Tamanho padr\u00e3o de cont\u00eainer intermodal de 20 p\u00e9s.<\/p>\n<p>TEMPO DE TRANSPORTE \u00bb\u00a0\u00c9 o per\u00edodo compreendido entre a data de entrega do material at\u00e9 a chegada do mesmo para o requisitante (destino).<\/p>\n<p>TEMPO DE COMPRA \u00bb\u00a0\u00c9 o per\u00edodo compreendido entre a data da requisi\u00e7\u00e3o do material at\u00e9 a data do fechamento do pedido.<\/p>\n<p>TEAM BUILDING \u00bb\u00a0din\u00e2mica de grupo em \u00e1rea externa, onde os participantes ser\u00e3o expostos a v\u00e1rias tarefas f\u00edsicas desafiadoras, que s\u00e3o exemplos comparativos dos problemas do dia-a-dia da empresa. Tem como finalidade tornar uma equipe integrada.<\/p>\n<h3 id=\"U\">U<\/h3>\n<p>UEPS \u00bb\u00a0\u00e9 a nomenclatura para o m\u00e9todo de armazenagem, em que o produto que \u00e9 o \u00faltimo a entrar no estoque \u00e9 o primeiro a sair.<\/p>\n<h3 id=\"V\">V<\/h3>\n<p>VUC \u00bb\u00a0Ve\u00edculo Urbano de Carga.<\/p>\n<p>VAN \u00bb\u00a0Value Added Network ou Rede de Valor Agregado.<\/p>\n<h3 id=\"W\">W<\/h3>\n<p>WMS \u00bb\u00a0Warehouse Management System, ou Sistema de Gerenciamento de Armaz\u00e9m.<\/p>\n<p>WCS \u00bb\u00a0Warehouse Control System, ou Sistema de Controle de Armaz\u00e9m.<\/p>\n<p>WORKFLOW \u00bb\u00a0Processo no qual a informa\u00e7\u00e3o flui por toda organiza\u00e7\u00e3o, de maneira r\u00e1pida e organizada, seguindo a seq\u00fc\u00eancia pr\u00e9-estabelecida de tramita\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Fonte: &lt;www.tecnologistica.com.br&gt;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>5 5S \u00bb\u00a0Senso de simplifica\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, limpeza, conserva\u00e7\u00e3o e participa\u00e7\u00e3o. A AGVS \u00bb\u00a0Automated Guided Vehicle System ou Sistema de Ve\u00edculo Guiado Automaticamente. ASSEMBLE TO ORDER \u00bb\u00a0S\u00f3 \u00e9 fabricado por encomenda. APS \u00bb\u00a0Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da Demanda do Suprimento, programa\u00e7\u00e3o, execu\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e otimiza\u00e7\u00e3o. AUTO ID \u00bb\u00a0Identifica\u00e7\u00e3o Autom\u00e1tica. 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