{"id":1131,"date":"2012-07-08T18:52:33","date_gmt":"2012-07-08T21:52:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.2atecnologia.com.br\/new\/?p=1131"},"modified":"2012-09-17T10:29:51","modified_gmt":"2012-09-17T13:29:51","slug":"a-evolucao-da-tecnologia-da-informacao-e-os-novos-desafios-do-gestor-de-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.2atecnologia.com.br\/new\/index.php\/a-evolucao-da-tecnologia-da-informacao-e-os-novos-desafios-do-gestor-de-ti\/","title":{"rendered":"A evolu\u00e7\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e os novos desafios do Gestor de TI"},"content":{"rendered":"<div>\n<p style=\"text-align: left;\" align=\"center\"><span style=\"color: #888888;\">Os computadores nos anos 50 eram utilizados apenas para uso militar, do governo e algumas universidades. Nos anos 60 predominou os\u00a0\u00a0Centros de Processamento de Dados (CPD), ambientes de acesso controlado,onde ficavam instalados os\u00a0<em>mainframes<\/em>, computadores de grande porte, usados para processar grandes volumes de informa\u00e7\u00e3o. Os demais departamentos n\u00e3o possu\u00edam muito contato\u00a0\u00a0com o CPD a n\u00e3o ser pelos relat\u00f3rios impressos com informa\u00e7\u00f5es processadas. No fim dos anos 70, a arquitetura dos CPDs se manteve e as decis\u00f5es referente a tecnologia da empresa era de responsabilidade do gestor de processamento de dados.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #888888;\">Os investimentos da \u00e1rea de inform\u00e1tica eram analisados pelo setor\u00a0\u00a0financeiro. O gestor de processamento de dados precisava ter apenas compet\u00eancia e conhecimentos t\u00e9cnicos. Sem estar alinhado com os demais departamentos e somente preocupado em desenvolver fun\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e novos algor\u00edtimos, n\u00e3o havia uma preocupa\u00e7\u00e3o em atender os anseios das outras \u00e1reas e nem a estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio da empresa, a TI era vista apenas como uma despesa, ou seja um mal necess\u00e1rio. No in\u00edcio de 90 os CPDs come\u00e7am a dar lugar a um novo conceito de tecnologia, que valorizava mais as informa\u00e7\u00f5es como fonte de valor para o neg\u00f3cio, aos poucos os\u00a0<em>mainframes<\/em>, computadores enormes e complexos de se operar,\u00a0\u00a0d\u00e3o lugar aos computadores servidores de aplica\u00e7\u00e3o. Em algumas organiza\u00e7\u00f5es o uso dos\u00a0\u00a0<em>mainframes<\/em>\u00a0continuou para opera\u00e7\u00f5es complexas contendo particularidades espec\u00edficas do neg\u00f3cio. As redes de terminais ligadas aos<em>mainframes<\/em>\u00a0come\u00e7aram a ser trocados por terminais clientes e PCs,\u00a0\u00a0computadores menores podendo ser operados de forma mais simples por usu\u00e1rios com pouco conhecimento de inform\u00e1tica. Passa a prevalecer o modelo\u00a0<em>cliente\/servidor<\/em>\u00a0onde todos os departamentos da organiza\u00e7\u00e3o come\u00e7a a ter\u00a0\u00a0acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o.As organiza\u00e7\u00f5es come\u00e7am enxergar a inform\u00e1tica como Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e dessa forma surgem as aplica\u00e7\u00f5es empresariais (<em>ERP, BI e CRM<\/em>), sistemas para gest\u00e3o de empresas, intelig\u00eancia de neg\u00f3cios e relacionamento com o cliente. O principal foco da tecnologia \u00e9 a vantagem competitiva diante da concorr\u00eancia.\u00a0\u00a0A \u00e1rea de inform\u00e1tica n\u00e3o \u00e9 mais\u00a0\u00a0\u00a0vista como um fato gerador de despesa e torna-se uma \u00e1rea essencial que possibilita a empresa tornar-se eficiente, competitiva e alinhado com o novo cen\u00e1rio econ\u00f4mico imposto pelo mundo globalizado.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #888888;\">A tecnologia da informa\u00e7\u00e3o (TI) est\u00e1 em constante evolu\u00e7\u00e3o, todos os dias e no ambiente empresarial n\u00e3o se faz diferente,\u00a0\u00a0cada vez mais ela fica complexa. Realizar a gest\u00e3o de forma adequada nesse ambiente bastante din\u00e2mico, tornou-se a chave para as empresas obterem o retorno desejado sobre os investimentos. Alcan\u00e7ar os objetivos do neg\u00f3cio tamb\u00e9m considera-se um dos principais desafios do Gestor de TI de hoje em dia.\u00a0\u00a0Com a grande necessidade das empresas manterem-se competitivas aquele profissional da \u00e9poca do CPD,\u00a0\u00a0com grande conhecimento t\u00e9cnico tornou-se\u00a0\u00a0o Gestor de TI da atualidade, din\u00e2mico, voltado aos neg\u00f3cios e habilitado para gerenciar os recursos de TI de forma alinhada com a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o, agora no Datacenter, o novo ambiente\u00a0dos servidores de aplica\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #888888;\">A uni\u00e3o da inform\u00e1tica com as telecomunica\u00e7\u00f5es tornou realidade o conceito de globaliza\u00e7\u00e3o, permitindo as organiza\u00e7\u00f5es quebrar suas fronteiras para o mundo apenas com o\u00a0<em>click<\/em>\u00a0no mouse. Em seguida, a converg\u00eancia tecnol\u00f3gica permitiu termos as funcionalidades de telefone, agenda eletr\u00f4nica, internet, computador, games, televis\u00e3o, GPS, m\u00fasica, v\u00eddeos em apenas um \u00fanico dispositivo. Para um usu\u00e1rio caseiro fica dif\u00edcil assimilar muitas mudan\u00e7as em pouco espa\u00e7o de tempo, para o Gestor de\u00a0\u00a0TI de uma empresa, isso, significa em um enorme e constante desafio. Os atuais parques de m\u00e1quinas de diferentes fabricantes e modelos,\u00a0sistemas legados e redes s\u00e3o enormes e est\u00e3o em evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. Com a soma desses fatores cada vez mais, o profissional de TI, n\u00e3o pode ter apenas conhecimentos puramente t\u00e9cnicos, mas principalmente conhecer da estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios da organiza\u00e7\u00e3o para dar r\u00e1pida resposta as necessidades do cliente.\u00a0Com base nesse novo contexto, o Gestor de TI precisa reinventar-se, tornando-se mais\u00a0\u00a0din\u00e2mico e aberto, menos t\u00e9cnico e fechado como era crucial num passado n\u00e3o muito distante.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #888888;\">Essencialmente se faz necess\u00e1rio saber lidar com pessoas e fornecedores, uma vez que atualmente \u00e9 comum terceirizar servi\u00e7os de TI. Estar atento a rapidez com que as informa\u00e7\u00f5es influenciam nos neg\u00f3cios,\u00a0atender a demanda de um mundo global e muito bem informado, \u00e9 sem d\u00favida os maiores desafios do Gestor de TI do futuro.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><span style=\"color: #888888;\"><strong>Altivo de Almeida,<\/strong>\u00a0administrador, possui experi\u00eancia de 14 anos na \u00e1rea de AIDC, Automa\u00e7\u00e3o, Identifica\u00e7\u00e3o e Coleta de Dados. Certificado Cobit 4.1, pela Isaca, \u00e9 T\u00e9cnico em Processamento de Dados, Graduado em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os computadores nos anos 50 eram utilizados apenas para uso militar, do governo e algumas universidades. 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